新常态下地板行业的挑战、机遇与转型路径

2014年11月9日，习近平主席首次阐述“新常态”，标志着中国经济正式面临增速放缓，增长动力更加多元化。

经济结构优化升级阶段和政府大力简政放权。

作为受房地产行业影响最直接的建材行业之一，地板行业也面临着需求受影响和市场竞争转型的严峻考验。

新浪家居在3月份的中国地板行业20年论坛上采访了中国林产工业协会原会长张森林，深入探讨了地板行业当前的挑战、机遇和转型方法。

国内外经济环境影响地板市场需求。

从国际上看，新兴经济体增速放缓，全球经济复苏前景依然脆弱，对我国地板出口业务影响较大。

金融危机的深层次影响继续显现。

高债务、高失业率成为西方国家短期内难以摆脱的困境。

新兴市场和发展中国家也面临严重的结构性矛盾。

从国内来看，多数专家认为我国房地产周期拐点已经到来。

据国务院发展研究中心测算，我国住房需求高峰期约为12-1300万套。

这个高峰在2013年就基本达到了。

今年以来，房地产市场量价双调的调整已经开始。

国家统计局数据显示，包括房地产在内的固定资产投资放缓。

2014年，商品房销售面积120649万平方米，比上年下降7.6%，人均销售面积近1平方米。

其中，住宅销售面积下降9.1%，办公楼销售面积下降13.4%，商业营业用房销售面积增长7.2%。

去年，城市人均居住面积达到35平方米，农村达到34平方米。

再加上人口结构的变化和结婚人口的绝对减少，从各方面来看，房地产的年度供应量已经达到了天花板。

中金公司发布的报告也指出，从2013年开始，中国房地产市场实现一房一房，标志着住房短缺时代逐步过渡到升级改善时代。

未来，住房的潜在需求将逐年减少。

目前，我国地板行业保守估计至少拥有5亿平方米以上的产能。

实际情况可能会超过6亿。

去年销量只有4亿多平方米，这意味着市场产能过剩30%-50%。

在国内外需求减少的严峻形势下，地板行业的震荡在所难免。

地板行业仍处于城镇化和改革红利驱动的发展机遇期。

张森林指出，新常态下中国经济增速虽然有所放缓，但实际增量依然可观。

当前，我国正处于新型城镇化加速发展阶段。

城镇化可以创造巨大的投资和消费需求。

中央明确，到2020年，解决1亿左右农业转移人口常住人口落户城镇、1亿左右人口问题。

城市棚户区、城中村改造，中西部地区约1亿人城镇化。

党的十八届三中全会深化经济体制改革的举措，可以再次释放“改革红利”，开启中国经济新的增长周期。

对林产木业的直接影响是简政放权，大幅减少审批事项，促进企业市场化；优化减税降费，减轻企业负担；行政改革和燃料成本下降将导致化学原材料价格和物流下降。

费用下降了。

国务院部署加快价格改革，更大程度由市场决定价格；决定实行全民降费，进一步减轻企业特别是小微企业负担。

2014年下半年，房地产政策也持续调整：从国内大部分城市取消限购，到央行出台新的住房贷款政策，再到部分城市的税收和购房补贴调整。

各地的各项政策被外界解读为政府救市之举。

央行下调存贷款利率以增加流动性，28个月来首次降息。

利率的逐步放开、民间资本进入金融业门槛的逐步降低，将降低民营企业的融资成本。

2015年政府工作报告指出，“支持居民自住和改善性住房需求，促进房地产市场平稳健康发展”。

与去年的声明不同的是，没有出现“规范”、“打压”等字样，而是使用了“支持”、“促进”等字样。

多家机构分析师认为，政策限制放松的通道已经打开。

无论是地方政府还是相关部委，都可能会继续出台楼市松绑政策，利好消息不断释放。

税收方面，为降低交易成本，二手房交易营业税免税期限可从5年调整为2年。

“交易五年以下或非唯一的二手房按差价的20%征收个人税”的条款也可能会进行调整。

高层高度关注房地产市场出现的问题，要求住建部等部门研究对策，做好政策储备，稳定房地产市场。

有关部门制定了相关准备金政策。

其中，除了放松税收、限购、住房贷款政策外，还包括加大对棚户区改造的支持力度，吸引社会资本加入。

分析人士认为，连续降息带来的宽松货币环境以及两会利好消息不断，预示着房地产行业的政策环境将逐步趋于宽松。

中央和地方政府将继续推进解救急需、“去库存”进程。

如何转型？ 2008年世界金融危机以来，地板行业主流企业在逆境中的发展令人难能可贵。

汲取经验教训，全面提升竞争力是关键。

张森林提醒企业家注意以下几点：1、接受和适应新常态趋势。

中国经济逐步进入由高速向中速“换挡”时期。

当前企业家把握宏观形势的重点是认识和把握现实，接受和适应这一大势。

投资拉动的经济发展模式难以为继。

房地产结构发生显着变化。

每年超过1000万套的一手商品住房中，保障性住房超过500万套。

保障性住房的比重如此重要，必须引起我们的重视。

再者，精装修的比例不断上升，其效果必然会体现在地板渠道的变化上。

人造板不仅受到下游出口受阻的影响，还受到国内房地产市场的起伏及其结构变化的影响。

2.提高学习能力，提高领导力和执行力。

企业学习管理已从单纯提高个人管理理论水平上升到系统地提高企业人员对管理问题的认识和解决问题的能力；从听培训讲座到要求咨询公司提供改进方案并参与指导实施；外部咨询服务内容从单一品牌管理、营销管理上升到全面系统化阶段（发展战略、组织架构、人力资源、绩效考核、薪酬奖惩、内部控制）；从个人决策到独立董事、私人董事会等举措，帮助企业家听取固定思维之外的建议，提高核心竞争力。

3、注重渠道变革和制造与服务结合。

行业生存业态的变化将导致企业商业模式发生根本性变化，主要体现在渠道变革以及制造与服务的结合上。

渠道改革要基于电子商务的巨大影响。

传统零售行业销售额普遍下滑。

数十家百货商店已关闭。

模式僵化、服务落后、体验单一，将传统零售业推向悬崖边缘。

过去，地板渠道以多店为主，扁平化，加强促销，逐利化。

这曾经是一个立竿见影的绝妙想法，但近两年来，其有效性和效率有所下降。

数据显示，地板电商的中间成本比实体店渠道每平米低60元左右，其影响力可见一斑。

目前，木工建材行业与电商是又爱又恨。

他们不敢放弃，觉得很难盈利。

大多数公司通过线上吸引流量、线下销售来应对电子商务。

很多企业还在犹豫。

张森林认为，大中型企业拥抱互联网可以有不同的方式。

大企业可以更前卫。

中小企业在全产业链转型中仍然可以只是单一的建材供应商，但必须考虑自身的定位（区域性、配套性）和相应的议价能力（低成本能承受）。

从制造与服务结合的角度来看，制造商和服务商可以尝试联手。

中国企业联合会、中国企业家协会在重庆发布《2014年中国企业500强报告》称，与2013年相比，2014年中国制造业500强上榜企业数量比上年减少7家。

服务业持续稳定发展。

只有提供独特的消费者体验，用产品创造体验、用服务传递体验、用环境展现体验、用广告引领体验、用互联网传播体验、用品牌凝聚体验，企业才能在新一轮竞争中脱颖而出。

的激烈竞争。

4、坚持价值竞争。

地板市场向品牌企业集中，但获得的股份往往为退出同行业的小微企业所有。

一些大企业的领导认为，近年来地板在地面装饰材料中所占的比例有所下降。

;瓷砖行业既是地板行业的竞争对手，也是学习对象。

一位熟悉瓷砖市场的地板CEO表示，瓷砖行业同行之间的竞争远没有地板行业激烈。

营业额过百亿的企业超过9家。

近年来，进口地板也卷土重来。

在面临多重攻击的市场中，坚持价值竞争，以性价比为主要武器，是当前地板行业的发展路径。

5、致力于产品创新。

当前中国专利申请量大幅增长凸显创新动力。

去年，来自中国的世界知识产权组织申请量增长了26.4%，使中国在全球专利申请中的份额在一年内从约28%增加到32.1%。

。

其总干事弗朗西斯·高锐表示，2014年中国的专利申请量领先世界，其次是美国和日本。

从战略上看，中国正在从中国制造转向中国创造，从制造业转向知识密集型产业。

主流地板企业越来越注重创新、投入越来越大，市场呼唤材料、功能和审美价值的突破性进步。

6. 制定明确的团队培训策略并积极转型。

商人要逐渐从只抓住商机、忽视管理，转变为既对市场敏感又精通管理的有战略理念的企业家。

这就要求管理者既要有创业激情，又要有经济理性；他们必须能够看到自己的优势，正视弱点和错误，与时俱进。

企业要做大做强，必须有正确的方向、明确的战略、清晰的路径。

要注重人才队伍的培养，了解市场变化，会经营管理，有较强的执行能力。

归根结底，企业要想实现可持续发展，必须从数量扩张型向质量效益型转变。

相关知识新常态下地板行业的挑战、机遇与转型。

展会预览——新常态下地板企业的发展之路。

新常态下地板行业该何去何从？新常态下中小门窗企业如何生存发展的商业模式探讨《真言2017》前瞻：新形势下家居行业的发展方向中国家具行业2013模式创新之路论坛变化 新常态下并购趋势 地板企业融资能力面临挑战 互联网驱动新常态下传统衣柜行业新出路在哪里 正常情况下，房地产金融转向限购限贷限制，需要差异化调整。