从绘画入手6万元打造简约清新家居
03-08
“我们专注于做值得做大的产品,扩大品牌知名度,同时我们着眼于未来。
”在接受美国网站Examiner.com采访时,总裁杨东文对创维的OLED电视系列充满信心。
Examiner.com评论:创维计划推出他们认为是新的技术突破、全球首个真正的智能电视系统,并致力于成为整个消费电子和家电行业的高科技领导者。
?(创维集团总裁杨东文在6月24日业绩解读会上)?近日,创维发布2014/15年年报。
报告显示,创维数码母公司创维集团营收达401.35亿港元,较去年增长1.7%。
集团利润总额为33.5亿港元(含一次性收益),较去年同期大幅增长133.8%。
其中,创维的创新发展和海外发展战略受到海外媒体的高度关注。
随后,以美国《赫芬顿邮报》、Examiner.com、德国《南德意志报》为代表的海外媒体纷纷到访创维并进行近距离观察。
解释。
报道强调,随着日本家电势力在全球市场逐渐萎缩,创维正在主动出击,快速抢占海外份额。
年报显示,创维集团海外市场营业额占集团总营业额的21.4%,较去年同期增长27.5%。
其中,彩电业务增长最为显着。
海外市场成交额为57.62亿港元,占海外市场总成交额的67%,较去年同期增长77.8%。
LED液晶电视销量增长61.6%至371万台。
?现在断定创维国际化战略已经成功还为时过早,但创维出海的野心确实引起了海外知名媒体的高度关注。
《赫芬顿邮报》(赫芬顿邮报)和Examiner.com的报道不谋而合——重点关注创维的技术创新和国际化布局。
创维案例引起海外媒体高度关注 ??(创维宣布在上海正式成立智能家居战略发展部,实施智能家居战略)??作为一家发展势头不可阻挡的头部新闻自媒体,《赫芬顿邮报》以专业的技术视角,创维向全球读者阐释其在下一代液晶电视OLED领域积累的经验。
声明指出:“创维是一家有远见的公司,始终是第一个为市场带来创新解决方案的公司。
”?据报道,早在2011年,杨东文就与公司其他高管联手华南理工大学创建了广东OLED产业联盟,并于2013年11月推出了中国第一台OLED电视,成功成为OLED电视领域的全球顶级品牌之一。
目前,创维正在研发第三代OLED显示技术。
该解决方案充分发挥了创维软硬件的优势,将为创维智能电视5.0系统提供全新的解决方案。
,无与伦比的用户体验。
?创维集团总裁杨东文告诉《赫芬顿邮报》,创维智能电视5.0是建立在创维“智能家居”平台发展战略之上的。
它将是世界上第一个真正的智能电视系统,为家庭影院提供完美的解决方案。
在传统经验的基础上建立务实的工作模式。
通过这一创新举措,创维不仅希望改变用户的视觉显示体验,还可以提供在家中甚至4D影院中从未见过的整体场景。
经验。
据杨东文描述,未来消费者在智能电视上观看惊心动魄的电影时,家里的灯光、音响系统、空调,甚至自动加湿器都会根据电影场景的变化进行调节。
这种完全沉浸式的环境和高水准的电影体验是创维“智能家居”平台效应的一部分,而创维也在努力将自己打造成智能家居市场的先行者,打造互联网生态圈,并提供为用户提供智能终端产品、内容和服务,确保用户获得无与伦比的体验。
“正是因为具有前瞻性的技术,创维连续六年成为中国彩电行业成长最快的品牌。
”《赫芬顿邮报》他做出了最后的评论。
作为美国主流综合网站,Examiner.com从品牌建设的角度,将创维列为全球企业“以产品为导向、勇于闯入新领域”的典型案例。
管理层进行了精辟的分析。
美国网站指出,创维致力于成为整个消费电子和家电行业的高科技领导者,并有望凭借其市场潜力巨大的OLED电视成功跻身全球顶级品牌之列。
而且,创维计划推出他们认为是一项新的技术突破,即世界上第一个真正的智能电视系统。
为此,Examiner.com对创维的评价是:“确定你想给世界带来什么,并采取大胆的步骤体现你的产品,将资源投入到你相信的产品上并为之奋斗。
”这相当与杨东文对创维发展现状的总结一致。
杨东文表示:“我们专注于做一个值得做大的产品,扩大我们的品牌知名度,同时我们也着眼于未来。
”?雄心勃勃的创维海外战略 ?(海外市场:销售渠道得到有效开拓,“创维”品牌备受关注)?以美国《赫芬顿邮报》、Examiner.com、德国《南德意志报》为代表的海外媒体,等,他们从自己身上看到了创维在海外市场的决心和行动,但他们没有注意到的是,技术创新和品牌建设都是创维实施其雄心勃勃的国际战略所必需的。
4月11日,在深圳举行的全球客户大会上,创维集团首次向业界明确了国际化的决心和信心。
本次大会上,创维将国际化战略纳入集团“做强核心产业、关联产业、做大做大”四大新发展战略中。
据杨东文解读,中国彩电市场已进入存量竞争阶段,但东南亚、拉美、中东、非洲等新兴市场仍有较大幅度增长,创维拟以海外市场作为跨越式发展新的增长极,在产品全球化的同时谋求品牌国际化,快速实现海外市场规模化经营。
? 创维的国际化战略不是抽象的战略,而是具体的战略。
创维近期在海外市场制定的彩电销售目标是:年销售1000万台。
2017年,自主品牌占比30%;2020年实现1500万台,自主品牌占比50%。
其他主力车型,实现品牌、市场调研、研发、制造、销售、售后、人力资源、供应链等领域的全方位升级。
为实现这一目标,创维集团彩电事业部制定了相应的规划,涵盖研发、团队建设、供应链、品牌、资本运营等8条海外战略路径。
创维的国际化战略不是纸上谈兵,而是切实可行的行动指南。
创维除了早期在泰国发展外,还在菲律宾、印度、印度尼西亚、澳大利亚等地设立了子公司,并于2014年收购了旭华在南非的子公司(包括彩电生产线和销售渠道)。
今年4月,创维迈出了更强有力的一步,一举收购了德国老牌彩电制造公司梅斯。
此举在全球彩电行业引起广泛关注。
有国际分析人士指出,这是中国创维集团加强海外团队建设的重要一步。
现在看来,海外的靓丽业绩为创维的国际化战略加分不少,也让创维在国际化扩张的征程上迈出了更加有力的步伐。
相关知识杨东文解读国际化:海外市场已成为创维跨越式发展新的增长极。
海外市场已成为创维跨越式发展的新增长极。
全球彩电市场竞争格局发生巨大变化,创维“三化”战略推动逆势增长。
创维品牌价值持续增长,称霸中国彩电行业最具价值品牌 杨东文:下半年创维白电将爆发式增长 创维发布2014/15财年公告,利润超预期 “试婚”三个月后”,创维以2亿联姻东芝印尼电视业务。
创维斥资2亿收购东芝印尼电视业务。
南方供热市场将成为空气能发展的新蓝海。
杨东文解读国际化:海外市场成为创维的跨越点。
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