聪明主妇的智能储物改变了旧阳台的面貌
03-09
2012中国橱柜行业年会于11月15日至16日在素有“世界工厂”之称的广东东莞召开。
本次大会以“再战胜利，智能制造”为主题。
2012年，在中国房地产市场低迷、相关行业受到影响的情况下，中国橱柜行业增速虽然有所放缓，但与其他房地产相关行业相比，增速依然领先，发展潜力巨大。
技术变得越来越复杂和昂贵，市场竞争更加激烈，产品和服务的差异化变得越来越困难。
在这种环境下，企业必须通过不断创新，特别是自主创新来获得新的竞争优势。
然而，由于创新的固有特性，创新管理过程是一个困难且充满风险的过程。
在所有新技术中，只有少数新技术能够成功转化为新产品和新服务；而在这些新产品和服务当中，只有极少数能够最终取得商业上的成功。
现代管理之父彼得·德鲁克认为，当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
时代华纳前首席执行官迈克尔·邓恩曾表示：“在经营企业的过程中，商业模式比高科技更重要，因为前者是公司立足的先决条件。
”目前国内大部分行业已进入成熟期，产品已大众化，需求相对稳定，竞争激烈，利润率相对较低。
在同质化竞争的商业环境中，企业需要打造自己独特的品牌和商业模式。
企核心竞争力实现客户价值最大化和持续盈利的目标。
当企业能够根据市场变化和自身发展阶段不断调整和创新商业模式，学会优化和整合资源，不断打造核心竞争力，那么持续盈利和持续成功就是必然的。
创新是永恒的主题。
过去，这个行业学习了欧美特别是欧洲行业的发展经验。
接下来，这个行业想要做到最好或者更好，就必须依靠我们自己的不断创新。
以艾尔卡为代表的集成水槽行业，自2008年生产出中国第一台集成水槽后，积累了大量的经验，通过自身不断的自主创新，获得了国家知识产权局颁发的数十项专利证书。
除了在外观上进行了更适合中国家庭生活习惯的创新外，最细节的改变和创新主要是在产品的内部空间上，以满足不同地区的生活习惯。
从2008年的年产值300万元，到2012年的年产值1.02亿元，他们用事实证明创新对企业的重要性，用服务开拓市场，用创新赢得机遇。
除了产品升级创新外，企业管理机制和技术团队的创新建设也尤为关键。
艾尔卡自2012年2月实施企业转型以来，斥巨资加大流水线生产设备的投资。
在经营管理机制改革上开创了全新模式，实行更加规范的绩效考核机制，提升企业管理水平。
迈上新台阶，使企业的可持续发展得到人才和机制的保障；同时，我们将把我们的产品做深、做细、做透、做强，通过产品市场的拓展和延伸，进一步提升艾尔卡的知名度。
综合实力。
凭借创新精神、引领潮流、把握金融智慧，服务型制造业发展正朝着健康稳定的方向发展。
创新非常重要，创新的方式有很多。
我们期待2013年中国橱柜行业迎来百花齐放的新时期。
同时，我们希望在集成水槽行业等新兴项目中，有更多像艾尔卡这样的品牌脱颖而出。
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