企业抢尽风头，消费者却还在观望中国智能家居行业的“单相思”

“扫地机器人就像个傻白甜，只能说‘我卡住了’‘我’”我卡住了，而且地垫都很难通过，可用性也不是很好。

”杨女士在购买某品牌扫地机器人后如此描述，虽然网络上不乏关于扫地机漏扫、重复扫、无法冲回扫地机等智能单品问题的诟病，但这只是反映以扫地机为代表的智能家居正在飞入寻常百姓家。

　　事实上，对于杨女士提到的某款扫地机过不了地垫的问题，记者询问了该品牌客服人员。

服务表示，这款产品并不具备通过地垫的功能，而是另一款升级机型，因为配备了无人机定位系统中常用的OTS导航技术以及手机人脸识别、体感游戏中常用的TOF障碍物空间传感器，它可以识别地垫，具有更强的智能传感能力。

　　但是对于消费者来说，无论是OTS还是TOF，非专业人士听起来都会一头雾水。

这时，个人体验就成为消费者判断某种智能家居产品好坏的直接方式。

依据。

　　技术在不断发展，其步伐远远快于消费者更新家居的速度。

因此，消费者对智能家居的认知会滞后于产品的变化，用户期待颠覆性的黑色产品。

科技是一项全新的发明创造，彻底改变了家庭生活场景。

然而，现有的仅连接互联网或在原有的基础上添加一些智能模块的家电，这种微创新似乎还远远没有达到消费者的水平。

读者对智能生活的想象。

　　 中国智能家居产业联盟秘书长周军表示，当今智能家居行业面临的核心问题是消费者如何认可产品的价值。

　　不过，不可否认的是，智能家居市场已经涌现出不少玩家。

　　近日，宜家宣布投资新的“宜家家居智能”业务部门，该部门将负责当前快速增长的智能设备组合的端到端业务，推动宜家产品系列的数字化转型。

专注于配电、工业和制造领域的施耐德电气近期也发布了全新无线智能家居系统。

不久前结束的上海国际智能家居展览会，汇聚了包括平台运营商、解决方案提供商、智能硬件企业在内的数百家国内外品牌，涵盖物联网（IoT）、人工智能（AI）、智能家居等领域。

、智能家居等社区等诸多领域。

　　寻找智能家居新增长点　　中商产业研究院发布的《2019年中国智能家居行业市场前景研究报告》显示，2018年是中国智能家居市场延续的一年，设备出货量较2017年增长明显。

据统计，2018年中国智能家居市场规模达65.32亿美元，仅次于美国位居全球第二。

但从市场渗透率来看，中国仅为4.9%，远低于美国、挪威等超过30%的渗透率。

　　目前，中国正在逐渐形成的几股力量中国智能家居市场包括：以华为、小米为代表的手机厂商；以格力、海尔、美的等为代表的传统电器制造商；以BAT为代表的互联网平台。

此外，还有以京东、苏宁为代表的电商平台；以恒大为代表的房地产开发商；以及主要推广智能家居概念的初创公司。

　　 其中，龙头厂商优势明显。

上述中商产业研究院报告显示，2018年第四季度中国智能家居设备出货量前五名厂商占据了近一半的市场份额。

其中，小米基于生态位列第一。

它所建立的链条；海尔、美的作为智能布局的传统家电企业，分别排名第二、第三；阿里巴巴凭借智能音箱和智能电视盒两大主打产品以及自身的渠道优势排名第一。

第四：百度入局较晚，但通过智能音箱这一热门产品，仅三个季度就跻身前五。

　　周军告诉记者，家电企业其实是最先涉足智能家居的。

现阶段家电企业的竞争已经变得非常激烈，而且家电的增长多年来一直不是很高，因此需要寻找新的增长点。

通过智能互联，你的家电组合可以成套销售，同时激发生态边缘的力量，即开发更多场景、连接更多相关设备。

　　目前，家电企业主要朝两个方向发展智能家居。

一是在消费升级背景下完成传统家电的升级改造。

二是因为智能化是一个生态概念，这就要求所有家电制造商必须完成智能化升级和互联，成为智能生态企业。

　　手机厂商也将智能家居视为新的增长点。

周军认为，随着智能手机增量市场慢慢下滑，手机厂商希望找到像手机一样的下一个IoT（物联网）产品来带动手机销量和用户增长。

因此，当手机厂商在布局整个智能家居生态时，中间总会有手机的痕迹，比如手机上预装的智能家居App。

此外，物联网设备可以实时传输用户数据。

这些信息可以更好地模拟人群画像，增加用户粘性。

　　同样，还有互联网平台。

如今流量红利已到天花板，互联网企业也在寻找其他流量入口。

以阿里巴巴系统为例，周军认为，阿里巴巴进军智能家居，除了智能音箱天猫精灵之外，更重要的是阿里巴巴拥有自己的云能力，所以在物联网到来之前未来的时代，需要收集大量硬件设备的数据信息来创建生态系统，而智能家居是目前最先落地的应用。

　　外冷内热的现状　　在施耐德电气深圳研发中心副总裁马思涛看来，智能无非就是感知，即感知、传输，然后分析、制作分析后做出决策，然后表达并执行决策。

的过程. “过去这些过程都是人自己完成的，我们现在讲的智能概念就是用技术手段完成人本来要做的事情，解放人。

” 　　诚然，扫地机、智能门锁、智能门锁、插座等热门产品给消费者带来了“智能”的便利，现在各类产品也逐渐走向场景联动。

　　马思涛表示，原来的智能单品确实可以满足某个场景下的一些需求。

“我们不能否认智能物品带来的价值，但如果我们要进一步考虑人们在家里需要什么：一是我希望我的家能够做我想做的事，二是分担某种担忧为我。

在此基础上，不可否认的是，全屋智能化是我们想要追求的终极方向。

”　　如何解决全屋智能化下单一产品的“智慧岛”现象？对于消费者来说，是否意味着未来他们要放弃单品智能家居的组合，转而变成某个品牌的完整套餐购买？　　马思涛认为，协作的技术壁垒正在逐渐显现萎缩，因为无论是ZigBee（一种低速短距离传输的无线网络协议）还是wifi、蓝牙，各大厂商都在努力提高连接协议的成熟度。

“目前的障碍主要是在生态上方面。

如何基于互联产生的数据和人工智能的快速发展，协同提供全屋、全场景的智能解决方案。

”　　 正如杭州亚观科技有限公司合伙人薛国栋所说。

在一次公开演讲中解释说，一个用户很难把家里的所有东西都用同一个品牌。

罗格朗中国区战略营销总监王峰也公开表示，全屋智能化的发展将会很漫长。

这就需要不同厂家的产品和设备进行集成和联动，即使有了ZigBee的今天，各个厂家之间的协议还没有真正实现互联互通。

　　目前以亚冠科技为例的运营平台正在做的是将不同智能家居品牌厂商的产品连接起来，组合成一个为用户服务的场景，然后通过这个场景，用户可以吃、可以穿、可以住。

，把它和它所需要的社区内外的服务连接起来，把硬件和软件连接起来。

　　行业内，企业纷纷摩拳擦掌，加紧布局热点地区。

但从外部来看，智能家居还没有深入到寻常百姓家，市场还没有感知到。

虽然中低端产品已经进入寻常百姓家，但消费者对于全屋智能解决方案等高端应用仍持观望态度。

　　在周军看来，这是当今智能家居行业面临的首要问题。

“面对消费者，如何让用户更好地感受到我们的产品能够带来便利，如何找到有效点，让消费者认可产品的价值。

”奥瑞博创始人王雄辉曾表示，过去智能家居厂商我们非常努力，但从产业角度来看，智能家居销售端的效率仍然很低。

原因是整个链条的设计和安装非常传统，不够标准，不够统一。

　　此外，周军还提到，另一个需要解决的问题是国内所有连接协议的集成目前都是国外的，包括ZigBee、wifi、蓝牙。

周军认为，民族企业一定要努力、冷静。

开发物联网的芯片，做一些互联网真正的底层工作。

“正是因为上游没有这样的公司，所以我们在国外的协议基础和芯片技术的开发上，要承担极其繁重的工作量。

” 　　（来源：中国经济网）相关知识企业抢镜消费消费者还在等待中国智能家居行业单相思企业抢镜吗？消费者还在观望中国智能家居行业单相思吗？公司正在成为人们关注的焦点，但消费者仍在观望。

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企业纷纷抢占市场，但消费者仍在观望。